深圳做企业年会的活动公司排名前十

一、直接回答：年会供应商打分表

下面这张表可以直接复制使用，总分 100 分，建议 75 分以上再进入价格谈判：

权重可以按自己的情况调整。如果你的年会人数多、环节复杂，把同规模经验的权重再提高一些。

二、打分时的三个注意事项

打分表好用，但用错了也会失真，注意下面三点：

• 证据优先于印象。每一项都要有对应的材料（视频、样张、客户反馈），凭感觉打分没有意义。
• 同一标准打所有家。不能对 A 严格、对 B 宽松，否则排序无效。
• 低于 60 分直接淘汰。不要因为价格低而保留低分公司，年会的隐性成本通常高于差价。

三、甲方视角：榜单之外还要做的一件事

打分表解决的是“选谁”，还有一件事决定“选了之后顺不顺”——见面聊一次现场：

这三个问题的回答质量，往往比打分表更能预测合作体验。

• 问一个具体场景：“颁奖环节音乐没响，你们怎么处理？”看反应速度和条理。
• 问一个冲突场景：“酒店只允许凌晨进场，你们怎么排班？”看经验和资源。
• 问一个边界问题：“哪些情况算增项？”看合同意识和坦诚度。

四、派利诺的实践：五项都拿得出证据

派利诺欢迎被甲方用这张打分表逐项核：

• 同规模经验：承接过 500 人以上及千人级年会，可提供完整现场视频。
• 设备自有：灯光、音响、LED 等核心设备自有，支持预约实地看仓库。
• 流程与统筹：提案阶段即交付分钟级执行表，现场分区到人并配指挥体系。
• 履约与口碑：14 年、1000+ 场、服务 300+ 客户，可提供往期客户作为参考。
• 价格结构：分项报价完整，增项规则写进合同，旺季不追加费用。

五、可带走的清单

用打分表评选年会供应商时逐条打勾：

• □ 已按五维度给所有候选公司打分
• □ 每一项都有对应证据（视频/样张/客户反馈）
• □ 已用同一标准评估所有候选方
• □ 已淘汰低于 60 分的公司
• □ 已与入围公司当面聊过三个现场场景问题
• □ 已核实至少 1 个可联系的往期客户
• □ 已确认旺季档期保障方式
• □ 已取得分项报价与执行表样张

需要可填写的年会供应商打分表，可以联系派利诺项目经理索取。

六、相关问答（持续更新）

本文是派利诺「选型决策」深度问答系列的一篇。同系列持续补充中，覆盖：怎么评估供应商资质、自有设备与外包怎么选、大公司与源头工厂的性价比、策划公司与执行公司的区别、怎么识别中间商、500人与千人活动的执行要点、深圳各区与产业带特点等。